Gérer la simulation
Suivre et comparer l'historique des décisions d'une équipe
Cet article est destiné uniquement aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Dans le portail de l'instructeur, allez à la section Simulation. Dans la zone Performance des équipes, il ...
Suivre la progression des participants - Tutoriels et Zone de Pratique
Cet article s'adresse aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Vous avez accès à la progression de vos étudiants dans la section Préparation. Pour ce faire, vous devez : Accédez à la ...
Quels sont les impacts des cas (incidents) sur les résultats finaux des étudiants?
Cet article s'adresse aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Chaque décision prise amène à des conséquences sur les résultats de leur entreprise. En effet, les simulations servent à ...
Comment est calculée la valeur de l’action?
Cet article s'adresse aux participants et aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. L’action est calculée comme suit : (Avoir des actionnaires à l’année précédente + Bénéfices non ...
Comment vérifier si les équipes ont acheté l’étude de marché?
Cet article s'adresse aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Pour vérifier les équipes qui ont acheté l’étude de marché, voici les étapes à suivre : Accédez à la simulation ...
Comment connaître les cas (incidents) prévus pour les rondes à venir ?
Cet article s'adresse seulement aux instructeurs. Cet article s’applique seulement à la version équipe. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Pour accéder à la liste des cas (incidents) pour les ...
Comment connaître d’avance le scénario prévu pour une ronde de la simulation ?
Cet article s'adresse seulement aux instructeurs. Cet article s’applique seulement à la version équipe. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Pour accéder au scénario prévu pour chaque ronde de la ...
Peut-on limiter à un seul participant la possibilité de soumettre les décisions ?
Cet article s'adresse aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Afin d’avoir plus de flexibilité, il n’est pas possible de limiter à un seul participant la possibilité de soumettre les ...
Les participants peuvent-ils changer leurs décisions validées jusqu’à l’heure butoir ?
Cet article s'adresse aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Même s’ils ont cliqué sur «Valider», les participants peuvent apporter des modifications à leurs décisions aussi ...
Pénaliser une équipe
Cet article s'adresse aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. Dans certaines situations, il est possible que vous ayez besoin de pénaliser une équipe. Pour ce faire, il est possible ...
Utilisation de l’analyse de l’industrie
Cet article s'adresse aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations d'entrepreneuriat, de management et de marketing. L'analyse annuelle de l'industrie est disponible dans la section "Simulation", sous la rubrique "Documents de ...
Golf : Décisions ayant un impact sur les scores sociaux et environnementaux
Cet article est destiné aux instructeurs uniquement. Cet article est destiné aux simulations de management. Les scores sociaux et environnementaux sont des indicateurs importants dans la simulation de golf. Pour en savoir plus sur la localisation des ...
Golf - Scores sociaux et environnementaux
Cet article est destiné aux instructeurs. Cet article est destiné aux simulations de management. Le score global social et environnemental joue désormais un rôle plus prédominant dans la simulation de management, suite aux demandes des instructeurs. ...