Jeu vidéo: Comment surmonter les pertes et les résultats inattendus ?

Cet article est destiné aux étudiants.

Cet article est seulement pour la simulation de Marketing.

Comme dans la vraie réalité des affaires, vous jouez un jeu dont l'issue ne dépend pas uniquement de vos décisions. Actuellement, votre entreprise est en difficulté et, plus que jamais, vous vous devez de faire vos devoirs. Il s'agit d'abord d'analyser et de comprendre vos mauvais résultats, et ensuite définir une meilleure stratégie pour l'avenir.

Pour vous aider, voici un guide étape par étape pour vous aider à identifier les faiblesses de votre entreprise dans son secteur d'activité.

1. Analyser vos stratégies
   
1. Le rapport Diagnostic et cohérence vous aidera à identifier vos faiblesses pour chaque jeu sur le marché.
   
2. Le Rapport de ventes vous donnera des informations financières spécifiques à chaque jeu.
   
3. N'oubliez pas de prendre des notes sur ces deux rapports pour vous aider à comparer vos résultats au sein de votre industrie.
2. Analyser votre industrie
   
1. Le rapport Analyse annuelle de l'industrie contient des informations intéressantes sur le marché dans lequel vous évoluez.
   
2. Prenez des notes, mettez en évidence les tendances du marché et comparez votre positionnement :
   
1. Ventes
   
2. Segmentation du marché
   
3. Cycle de vie de chaque jeu
   
4. Prix de vente au détail
3. Identifier les problèmes
   
1. D'autres rapports sont disponibles pour vous aider à compléter votre analyse.
   
2. Comme vos résultats peuvent varier d'un produit à l'autre, vous devez penser différemment pour chaque jeu.
4. Acheter l'étude de marché
   
1. Ne tardez pas à vous procurer l'étude de marché, surtout si votre entreprise est en mauvaise posture.
   
2. L'étude de marché vous donnera accès à toutes les décisions de vos concurrents de l'année précédente, ce qui vous permettra de mieux comprendre votre positionnement et leurs stratégies.

Maintenant que vous comprenez mieux les raisons de vos difficultés actuelles, il est temps de vous concentrer sur les solutions et l'élaboration d'une toute nouvelle stratégie pour chaque produit. Il n'est jamais trop tard pour revenir dans le jeu et atteindre le succès !

Pour chaque jeu de votre portfolio, vous devez :

1. Définir une nouvelle stratégie 
   
1. Chaque jeu est conçu de manière à répondre aux besoins d'un marché spécifique, alors votre stratégie doit également être différente.
2. Prendre des décisions 
3. Valider vos décisions
   
1. Le budget prévisionnel présente-t-il des résultats positifs ? Suis-je sur la bonne voie ?
   
2. La qualité prévisionnelle correspond-elle au positionnement attendu du jeu ?
   
3. Est-ce que je vise le bon marché potentiel ? Mon plan de communication est-il efficace pour le marché cible ? Mon réseau de distribution est-il cohérent avec mon positionnement ?

                                                      

                                                      

Tant que la ronde n'aura pas été simulée, vous pourrez évaluer et modifier vos décisions aussi souvent que vous le souhaitez. Une fois que vous êtes satisfait de vos décisions, assurez-vous qu'elles sont bien enregistrées en cliquant sur le bouton « Sauvegarder » au bas de chaque formulaire de décision.

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