Videojuegos: ¿Cómo superar las derrotas y los resultados inesperados?

Este artículo está dirigido a los estudiantes.

Este artículo solo se aplica a la simulación de marketing  Videojuegos.

Como en el mundo real de los negocios, estás jugando un juego cuyo resultado no depende únicamente de tus decisiones. En este momento, su empresa tiene dificultades y, más que nunca, se debe a sí mismo hacer sus tareas. El primer paso es analizar y comprender sus pésimos resultados, y luego definir una estrategia mejor para el futuro.

He aquí una guía paso a paso para ayudarle a identificar los puntos débiles de su empresa en su sector de actividad.

1. Analizar sus estrategias
   
1. El informe  Diagnóstico y Coherencia le ayudará a identificar sus puntos débiles para cada juego del mercado.
   
2. El Reporte de ventas le proporcionará información financiera específica de cada juego.
   
3. No te olvides tomar notas de estos dos informes para poder comparar tus resultados dentro de tu mismo ramo.
2. Analizar su industria
   
1. El informe Análisis anual de la industria contiene información interesante sobre el mercado en el que su empresa opera.
   
2. Tome notas, destaque las tendencias del mercado y compare su posicionamiento:
   
1. Ventas
   
2. Segmentación del mercado
   
3. Ciclo de vida de cada juego
   
4. Precio de venta al público
3. Identificar los puntos problemáticos
   
1. Existen otros informes que le ayudarán a completar su análisis.
   
2. Como tus resultados pueden variar de un producto a otro, tienes que pensar de forma diferente para cada juego.
4. Comprar el estudio de mercado
   
1. No tarde en obtener el estudio de mercado, sobre todo si su empresa se encuentra en una posición difícil.
   
2. El estudio de mercado te dará acceso a todas las decisiones de tus competidores del año anterior, para que puedas entender mejor tu posicionamiento y sus estrategias.

Ahora que conoce mejor las razones de sus dificultades actuales, es el momento de centrarse en las soluciones y desarrollar una estrategia completamente nueva para cada producto. ¡Nunca es tarde para volver al juego y alcanzar el éxito!

Para cada juego de su cartera, debe:

1. Definir una nueva estrategia
   
1. Cada juego está diseñado para satisfacer las necesidades de un mercado específico, por lo que su estrategia también debe ser diferente.
2. Tomar decisiones
3. Validar sus decisiones
   
1. ¿El presupuesto estimado muestra resultados positivos? ¿Estoy en el buen camino?
   
2. ¿Coincide la previsión de calidad con el posicionamiento esperado del juego?
   
3. ¿Me dirijo al mercado potencial adecuado? ¿Es eficaz mi plan de comunicación para el mercado de destino? ¿Mi red de distribución es coherente con mi posicionamiento?
   

                                                

                                          

Mientras no se haya simulado la ronda, puedes evaluar y modificar tus decisiones tantas veces como quieras. Cuando estés satisfecho con tus decisiones, asegúrate de guardarlas haciendo clic en el botón «Guardar» ubicado en la parte inferior de cada formato de decisión.

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