Kayak: ¿Cómo reducir el tiempo extra?

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Cada año los equipos determinan cuántos kayaks deben producir. También se debe determinar (en %) la capacidad de producción en función de la capacidad teórica establecida y el número de hornos disponibles.

En la realidad es imposible lograr producir al 100% de la capacidad en tiempo regular, ya que siempre habrá paros de producción debido a averías, capacitación inadecuada o simplemente un error de los operadores. Por lo que para alcanzar los objetivos de producción , es probable que los equipos de trabajo deban hacerlo en horas extras.

Para evitar pagar tiempo extra se puede reducir la producción o intentar aumentar el rendimiento mejorando el mantenimiento o la capacitación, entre otras medidas de eficiencia.

Cabe mencionar que el tiempo extra no es algo malo en sí mismo. Ya que si la empresa planea vender la mayoría de los kayaks fabricados usando horas extras puede ser rentable hacerlo.

Tenga en cuenta que cuando usted invierte en hornos nuevos, la productividad tenderá a caer el primer año debido a que los nuevos equipos requieren un período de adaptación de uso. La capacitación es esencial para reducir la curva de aprendizaje de los empleados asignados a operar estos nuevos equipos.

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